面对今年宏观经济运行环境复杂多变等不利因素，山西太原架桥机厂家盛华起重机集团积极应对各种困难和挑战，总体经营基本保持平稳运行态势。
公司各单位结合自己的产品特点，以客户为中心，以市场为导向，创新营销手段和方式，逐步由单纯的向客户提供产品向提供整体解决方案转变，以不断提升市场运作能力和企业竞争力。今年以来，盛华起重利用“互联网+”的手段和市场化运作模式增强市场竞争力，同时，建立了实体体验店、形成了网店加实体经营的营销模式，为公司推进全价值链体系化精益管理战略和物资集中采购管理的转型升级起到积极带动作用，1~9月节约采购成本100多万元。公司还不断培育新的经济增长点，加快新兴板块产品市场化步伐，举全公司之力，顺应市场变化，调整产品结构，以适应新常态下的竞争态势。
今年集团公司承担了一系列重大任务，面对繁重的生产任务，公司上下按照年度目标分解到每个单位，采取有效措施，全力抓好科研、生产、经营。各主管指标部门深度介入，加强监控分析，及时检查、反馈经营目标完成情况，并提出有效解决措施;各经营单位全面梳理生产经营情况，采取更加切实有力的措施，抓好分解落实，确保全年各项经营目标的顺利实现。
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